RWI Omnibusenquête onder gemeenten

2010

2008

2007

2006

selecteer vraag

Wat zijn de meest voorkomende instrumenten die u inzet voor cliënten die langer dan een jaar een WWB-uitkering ontvangen?
Wat zijn de meest voorkomende instrumenten die u inzet voor cliënten die korter dan een jaar een WWB-uitkering ontvangen?
Hoeveel procent van uw totale bestand zal naar uw inschatting nooit meer uitstromen naar betaald werk?
Is er een persoonsgebonden budget ingezet bij een deel van de re-integratietrajecten?
Bij welk deel van de re-integratietrajecten is er een persoonsgebonden budget ingezet?
Welk deel van alle re-integratietrajecten bevat een scholingscomponent?
Hoe heeft de inkoop van scholing (ten bate van re-integratie) zich in de afgelopen twee jaar in de gemeente ontwikkeld?
Welke groep(en) cliënten komen in uw gemeente in aanmerking voor een persoonsgebonden re-integratiebudget?
Hebben cliënten, vergeleken met twee jaar geleden, nu meer of minder invloed op de invulling van de re-integratiedienstverlening?
Hieronder staan vijf scholingsinstrumenten die onderdeel kunnen zijn van re-integratie. Welke komen het vaakst voor bij de re-integratie van uw cliënten?
Vinden werkzaamheden rondom re-integratie plaats op een Werkplein?
Kunt u aangeven welke van de volgende activiteiten op het Werkplein samen met UWV worden uitgevoerd? (Meerdere antwoorden mogelijk)

Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten die de gemeente zelf uitvoert?
Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten van instellingen gelieerd aan uw gemeente?
Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten van externe partijen / re-integratiebedrijven?
Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan ‘oude vormen’ van gesubsidieerde arbeid (op basis van de WIW/ID-regeling)?
Wat zijn voor u de belangrijkste argumenten om (een deel van de) re-integratie wel op de private re-integratiemarkt uit te besteden?
Voldoet het op de private re-integratiemarkt uitbesteden in de praktijk aan de verwachtingen?
Wat zijn voor u de belangrijkste argumenten om (een deel van de) re-integratie in eigen beheer uit te voeren? (U kunt maximaal twee antwoorden aangeven)
Als u opdrachten uitzet bij aan de gemeente gelieerde of publieke instellingen, om wat voor soort instellingen gaat het dan? ( Meerdere antwoorden mogelijk)
Wat zijn de belangrijkste knelpunten bij het inkopen van goede re-integratie? (U kunt maximaal drie antwoorden aangeven)
Welke aanbestedingsvorm komt het vaakst voor bij inkoop van re-integratie binnen uw gemeente? (één antwoord mogelijk)
Als u (een deel van de) re-integratie inkoopt op de private re-integratiemarkt, welk criterium is doorslaggevend bij de keuze voor een re-integratiebedrijf? (één antwoord mogelijk)

Maakt de gemeentelijke klantmanager re-integratie gebruik van diagnose-instrumenten?
De volgende vragen gaan over het gebruik van diagnose-instrumenten voor het bepalen van de route naar werk. Wie voert de diagnose in de meeste gevallen uit?

Welk deel van het re-integratiebudget is het voorgaande jaar besteed aan ondersteuning van niet-uitkeringsgerechtigden?
Hoe zou u het gemeentelijk beleid ten aanzien van nuggers willen typeren?

Wat zijn de belangrijkste participatie-instrumenten, die u inzet voor de groep bijstandscliënten, waarvoor op langere termijn een reguliere baan geen haalbare kaart is?
Waar koopt uw gemeente trajecten in gericht op sociale activering?

Kent uw gemeente een (of meer) Work First-variant(en)?
Welk deel van het Werkdeel besteedt uw gemeenten aan Work First?
Wat is volgens u het belangrijkste werkzame element in Work First?
Welk deel van de nieuwe instroom, dat een Work First traject krijgt aangeboden, ziet volgens u (naar schatting) af van het aanvragen van een uitkering als gevolg van de verplichting deel te nemen aan werkactiviteiten?

Wij stellen bij (bepaalde) contracten de eis dat re-integratiebedrijven beschikken over een netwerk onder werkgevers.
Er is op dit moment een werkgeversbenadering, waarin actief contacten worden gelegd met werkgevers.
We hebben een project met vraaggerichte re-integratie, waarin trajectdeelnemers via scholing of werkervaring kwalificaties opdoen voor specifieke functies.
We doen arbeidsmarktonderzoek om op de hoogte te blijven van vacatures in de regio
We zorgen op andere manieren dat trajecten aansluiten bij de vraag op de arbeidsmarkt.
Hoe blijft de gemeente vooral op de hoogte van het actuele vacatureaanbod in de regio? U kunt maximaal twee antwoorden geven
We zetten uitsluitend scholingstrajecten in die opleiden tot functies waar behoefte aan is op de arbeidsmarkt

De samenwerking met UWV Werkbedrijf op het Werkplein heeft de dienstverlening aan (gemeentelijke) cliënten sterk verbeterd.
Door de samenwerking met UWV Werkbedrijf op het Werkplein verloopt de re-integratie van (gemeentelijke) cliënten effectiever.
Het is beter als gemeenten de re-integratie voor cliënten met direct perspectief op de arbeidsmarkt in eigen beheer uitvoeren dan dit voor deze groep uit te besteden op de private re-integratiemarkt.
Het is beter als gemeenten de re-integratie voor cliënten zonder direct perspectief op de arbeidsmarkt in eigen beheer uitvoeren dan dit voor deze groep uit te besteden op de private re-integratiemarkt.

Wat is de invloed van de economische crisis op de arbeidsmarktkansen van relatief kansrijke cliënten?
Wat is de invloed van de economische crisis op de arbeidsmarktkansen van niet direct bemiddelbare cliënten?
Wat is de invloed van de economische crisis op de arbeidsmarktkansen van (vooralsnog) niet bemiddelbare cliënten?
Heeft de economische crisis gevolgen voor het zittend bestand (cliënten die langer dan een jaar een WWB-uitkering ontvangen)?
Door de economische crisis is er in ons re-integratiebeleid minder aandacht voor het bewerkstelligen van een snelle uitstroom (de kortst mogelijke weg naar werk).
Door de economische crisis is er in ons re-integratiebeleid meer aandacht voor het bevorderen van duurzame uitstroom.
Door de economische crisis hebben opleidingstrajecten vaker tot doel het voorbereiden/fit houden voor de arbeidsmarkt dan het verkrijgen van een beroep waar direct vraag naar is.
Door de economische crisis heeft het optimaliseren van de samenwerking met ketenpartners minder prioriteit

selecteer vraag

Wat zijn de meest voorkomende instrumenten die u inzet voor cliënten die langer dan een jaar een WWB-uitkering ontvangen?
Wat zijn de meest voorkomende instrumenten die u inzet voor cliënten die korter dan een jaar een WWB-uitkering ontvangen?
Hoeveel procent van uw totale bestand zal naar uw inschatting nooit meer uitstromen naar betaald werk?
Is er een persoonsgebonden budget ingezet bij een deel van de re-integratietrajecten?
Bij welk deel van de re-integratietrajecten is er een persoonsgebonden budget ingezet?
Welke groep(en) cliënten komen in uw gemeente in aanmerking voor een persoonsgebonden re-integratiebudget?
Welk deel van alle re-integratietrajecten bevat een scholingscomponent?
Hoe heeft de inkoop van scholing (ten bate van re-integratie) zich in de afgelopen twee jaar in de gemeente ontwikkeld?

Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten die de gemeente zelf uitvoert?
Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten van instellingen gelieerd aan uw gemeente?
Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten van externe partijen / re-integratiebedrijven?
Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan ‘oude vormen’ van gesubsidieerde arbeid (op basis van de WIW/ID-regeling)?
Wat zijn voor u de belangrijkste argumenten om (een deel van de) re-integratie in eigen beheer uit te voeren?
Als u opdrachten uitzet bij aan de gemeente gelieerde of publieke instellingen, om wat voor soort instellingen gaat het dan?
Wat zijn voor u de belangrijkste argumenten om (een deel van de) re-integratie wel op de private re-integratiemarkt uit te besteden?
Voldoet het op de private re-integratiemarkt uitbesteden in de praktijk aan de verwachtingen?
Wat zijn de belangrijkste knelpunten bij het inkopen van goede re-integratie?
Vindt u dat de re-integratiebedrijven waarmee u zaken doet voldoende initiatieven ondernemen gericht op innovatie?
Welke initiatieven ondernemen deze re-integratiebedrijven gericht op innovatie?

Wie voert de diagnose in de meeste gevallen uit?
Maakt de gemeentelijke klantmanager re-integratie gebruik van diagnose-instrumenten?
Hoe beoordeelt u de kwaliteit van het meest gebruikte diagnose-instrument?

Heeft uw gemeente (werk)afspraken gemaakt met het CWI over dienstverlening aan- en doorverwijzing van niet-uitkeringsgerechtigde werkzoekenden naar uw gemeente?
Welk deel van het re-integratiebudget is het voorgaande jaar besteed aan ondersteuning van niet-uitkeringsgerechtigden?
Hoe zou u het gemeentelijk beleid ten aanzien van nuggers willen typeren?
Heeft uw gemeente aparte projecten geïnitieerd ten aanzien van niet-uitkeringsgerechtigde werkzoekenden?

Wat zijn de belangrijkste participatie-instrumenten, die u inzet voor de groep bijstandscliënten, waarvoor op langere termijn een reguliere baan geen haalbare kaart is?
Waar koopt uw gemeente trajecten in gericht op sociale activering?

Kent uw gemeente een (of meer) Work First-variant(en)?
Welk deel van het Werkdeel besteedt uw gemeenten aan Work First?
Wat is volgens u het belangrijkste werkzame element in Work First?
Welk deel van de nieuwe instroom, dat een Work First traject krijgt aangeboden, ziet volgens u (naar schatting) af van het aanvragen van een uitkering als gevolg van de verplichting deel te nemen aan werkactiviteiten?
Heeft uw gemeente onderzoek verricht (of laten verrichten) naar de motieven van afhakers en de eventuele vervolgstappen die afhakers zetten (uitzendwerk, leven van partner of ouders, lenen etc.)?

Wij stellen bij (bepaalde) contracten de eis dat re-integratiebedrijven beschikken over een netwerk onder werkgevers.
Als mensen alleen (nog) moeite hebben met het vinden van werk, zetten wij jobhunting in.
Er is op dit moment een werkgeversbenadering, waarin actief contacten worden gelegd met werkgevers.
We hebben een project met vraaggerichte re-integratie, waarin trajectdeelnemers via scholing of werkervaring kwalificaties opdoen voor specifieke functies.
Uw gemeente neemt deel aan een werkgeversbenadering. Op welke taken/functies richt de werkgeversbenadering zich?
Welke partners nemen deel aan de werkgeversbenadering, naast uw eigen gemeente?
Kunt u aangeven of de werkgeversbenadering al tot concrete resultaten heeft geleid?

Vorming van een participatiefonds, waarin middelen voor re-integratie, inburgering en educatie zijn opgenomen is een goede ontwikkeling.
De geplande samenwerking met UWV, CWI en gemeenten in de zogenoemde Locaties Werk en Inkomen zal de dienstverlening aan (gemeentelijke) cliënten sterk verbeteren.
Gemeenten kunnen re-integratietaken beter zelf uitvoeren dan re-integratiebedrijven.
Een verdere daling van de bijstandspopulatie binnen de gemeente (of het intergemeentelijk verband) ligt niet voor de hand.

Geen vragen bekend voor deze categorie voor geselecteerd jaar.

selecteer vraag

Wat zijn de meest voorkomende instrumenten die u inzet voor cliënten die langer dan een jaar een WWB-uitkering ontvangen?
Wat zijn de meest voorkomende instrumenten die u inzet voor cliënten die korter dan een jaar een WWB-uitkering ontvangen?
Hoeveel procent van uw totale bestand zal naar uw inschatting nooit meer uitstromen naar betaald werk?

Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten die de gemeente zelf uitvoert?
Wat zijn voor u de belangrijkste argumenten om (een deel van de) re-integratie in eigen beheer uit te voeren?
Als u opdrachten uitzet bij aan de gemeente gelieerde of publieke instellingen, om wat voor soort instellingen gaat het dan?
Wat zijn voor u de belangrijkste argumenten om (een deel van de) re-integratie wel op de private re-integratiemarkt uit te besteden?
Voldoet het op de private re-integratiemarkt uitbesteden in de praktijk aan de verwachtingen?
Vindt u dat de re-integratiebedrijven waarmee u zaken doet voldoende initiatieven ondernemen gericht op innovatie?
Welke initiatieven ondernemen deze re-integratiebedrijven gericht op innovatie?

Geen vragen bekend voor deze categorie voor geselecteerd jaar.

selecteer vraag

Is er een persoonsgebonden budget ingezet bij een deel van de re-integratietrajecten?
Welk deel van alle re-integratietrajecten bevat een scholingscomponent?
Hoe heeft de inkoop van scholing (ten bate van re-integratie) zich in de afgelopen twee jaar in de gemeente ontwikkeld?

Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan trajecten die de gemeente zelf uitvoert?
Welk deel van het re-integratiebudget besteedt uw gemeente dit jaar naar verwachting aan ‘oude vormen’ van gesubsidieerde arbeid (op basis van de WIW/ID-regeling)?

Wie voert de diagnose in de meeste gevallen uit?

Kent uw gemeente een (of meer) Work First-variant(en)?

Geen vragen bekend voor deze categorie voor geselecteerd jaar.